iPhone Duo屏幕开裂的问题简直像在朋友圈撒的狗粮，刚一爆出就引得众多用户像群魔乱舞，纷纷去投诉，而苹果也终于肯松口，承认灯下黑确有部分机器遭遇了内屏异常的“人生悲剧”。可是，面对用户的焦虑，苹果的解决方案可谓雷声大雨点小——换机可以，但故障咋来的？后续的修复计划呢？全无音讯！就像放了个大屁，却不承认是自己做的。
这段时间，苹果可没闲着，默默进行着两桩大动作。第一，悄悄换掉了原来的铰链总成供应商，第二，悄悄把折叠iPhone的出货目标从970万台提升到1400万台，增幅一口气整了44%，像喝了红牛，精神十足。
咱们聊聊这铰链供应商的换换换戏码，真是笑哭了。这铰链就像是折叠屏手机的脊梁骨，既关系到折叠后的折痕美感，又影响开合的手感和内屏的寿命。最初，苹果选中的是美国的安费诺，想走“去风险”路线，结果这位“老外”连折叠屏铰链的量产工艺都没摸清晰，生产出的良率远低于预期。就像试图骑马的菜鸟，结果车轱辘没跟上，早在研发阶段就有铰链开裂、设计缺陷等一系列“黑历史”浮出水面。 k8凯发
安费诺本是主供应商，结果搞得像个酒吧里的醉汉，根本没法高效运转，中国台湾的新日兴成了备用，但接手后同样不在状态，只能从生产线上挑出一丁点“黄金样品”送给富士康。结果到9月的时候，富士康组装的良率竟然只有60%——每十个铁憨憨里，要有接近四个不符合苹果的苛刻标准。
这可真是让人揪心了，新供应商依然得在一堆零件中寻找“金子”，好比在沙堆里找金子，最后的物料损耗真是让苹果的钱包直呼痛苦。为了保证能有1000万台的出货量，前期得备好1400万台的材料，给这“低良率”兜底，简直就是在为不靠谱的工艺买单。
有趣的是，面对这个问题，苹果为什么一而再，再而三回避“中国制造”的核心供应链呢？你瞧瞧，中国大陆的精研科技、宜安科技和东睦股份，都是在铰链领域如鱼得水，工艺成熟，良率高得吓人，个个都是潜力股。但苹果不喜欢，宁愿把一级总成的权力掌握在安费诺和新日兴手里。 k8凯发
为什么呢？这可不是技术实力的问题，而是苹果对供应链权力的玩弄。苹果可不希望大陆品牌在产品定义上和利润分享环节来“搭车”！这就好比一个控制欲极强的朋友，宁可自己磨半天，也不想给你机会！
当年欧菲光被踢出果链，大家都说这是普通的供应链调整，不过实际上是政治因素使然。如今，苹果对大陆厂商的刻意回避，显然是想把握这种权力，毕竟谁掌握了一级总成，谁就有资格跟苹果在同一张桌子上谈判。
虽然安费诺和新日兴的材料不错，但组装良率提高不了，最终结果严重拖慢了出货速度。苹果愿意继续把订单留给“心机供应商”，即使大陆厂商拥有优秀的技术，依然只能在背后摇旗呐喊。 k8凯发
最后，等到消费者们拿到那个小裂缝的屏幕时，他们都在心里默默感叹：“为了控制权，苹果果然宁愿多一道驴子也不愿意让我们直接享受高质量的‘小金库’！”这也是给用户手上的新机交期排到明年1月的实在教训，啧啧，真是让人忍俊不禁啊！
